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一亩神抢先布局 非水溶中微量元素肥新赛道


  7月27-29日,以“科技创新迎势启航”为主题,一亩神第九届(北方区)发展战略峰会在辽宁锦州召开,行业专家与企业高层领导,及来自北方区域的500余名经销商与会,一亩神在产品、营销、渠道、服务等方面齐头并进,全面赋能,为经销商冲锋旺季市场提供最强保障!
  中国农业大学教授、博士生导师陈清做《矿物土壤调理剂与中微量元素供应》主题报告,他强调,从2004年至今,我国中央一号文件连续二十年发布以“三农”为主题,强调“三农”问题的重要地位。我们既要保障粮食安全,还要进一步减少肥料和农药的使用,该怎么办?
  他指出,我们需要实现“产品创新 套餐施肥 增值服务”,并详细介绍了一亩神肥料的原料,即硅藻土的结构、作用、应用效果等,硅藻土组成中的无定型二氧化硅在土壤中绝大多数是不可溶的,但仍有少量部分是可溶性硅,它可以缓慢释放并被植物根系吸收,从而大大提高植物免疫力,增强其抗病能力。硅藻土基硅肥进人土壤后,可以直接释放硅酸离子,充分调动土壤中硫酸盐、磷酸盐、硼酸盐等阴离子活动,调节土壤阴离子以及阳离子之间的平衡。其携带的钙、镁、铁、铜等阳离子也可使土壤元素更均衡化。
  一亩神农化部专家钟原做《非水溶中微量元素的发展前景》主题报告,他分析,产生种植问题的原因主要有,只施氮磷钾,土壤磷含量升高,ph值或EC值出问题,复种指数增加,中微量元素匮乏,忽视水溶肥中微肥,枸溶性水溶肥活性低,有些产品科技含量低,综合缺素。植物根系吸收养分有两种方式,质流:在吸收水分的同时,水溶性养分与水流一起进人植物,这是被动吸收;截获:植物根系分泌的根酸溶解微小的固体颗粒,并吸收其中的溶解组分一枸溶性,这是主动吸收。
  据介绍,一亩神二十年专注高端控释中微量肥的研发与生产,原料使用俄罗斯硅藻矿粉,采用活化、细化技术,碳酶螯合中微量元素,在市场上具有差异化,一碳解决、无酶不肥、螯出大能量。碳酶螯合专利技术具有全面补充中微量元素和其他营养养分之间相互促进,不产生拮抗等优点,是非水溶性物质和水溶物质相结合的产物。
  农资行业资深导师、营销金牌讲师王千碗做《解决农资销售的6大难题》的主题报告,他指出,企业经营的五行八卦即选择产品(卖什么) 寻找客户(卖给谁) 打通渠道(在哪卖) 打造团队(谁来卖) 做好营销(如何卖),通则畅。他介绍,农资学习有五个阶段,营业0-300万时,把事儿干成,学习销售;营业300-800万,把事儿干强,学习营销;营业800-3000万时,把事儿千大,学习系统经营;3000-8000万,把事儿千稳,学习标准化;8000万-1亿,把事儿千久,学习打造平台。不同的阶段,学习适应自己的发展模式。我们需要思考的是,为啥赊销严重,老百姓有钱也不交全款;产品同质化严重,同行业竞争打价格战;招人难、留人难、不懂薪酬,员工不懂销售方法;经纪人忠诚度不高,无法长时间捆绑客户;不会设计方案,不会选产品;开会邀约难;不懂得节约增效,把车费变成利润。针对以上经销商经常遇到的问题,王千碗娓娓道来解决方法,引得现场掌声阵阵。
  产品力都是决胜市场的关键,一亩神坚持产品质量是企业生存之根,依托行业领先的科技研发能力、技术底蕴、生产工艺及完善的农化服务,持续推进产品创新,打造了一个又一个的“爆品奇迹”,新发布的“喜豹”,引发全场经销商热捧。
  在激烈的市场竞争中,一亩神销量连年增长,取得了亮眼的成绩,离不开终端经销商的创新和努力,本次会议一亩神为优秀的经销商代表进行了表彰!
  一亩神营销总监陈宏将本次峰会的销售政策做了介绍,用最优惠的政策武装经销商,用深人细致的售后解决方案赋能经销商,会场气氛热烈,经销商踊跃下单,预定量远超预期。
  一亩神董事长赵海军代表一亩神全体员工对大家的到来表示感谢和欢迎,同时对创业27年来的感受和一亩神的发展情况,跟大家做了详细分享,他表示,在会场看到了和一亩神合作了三代人的经销商,卖了15年的一亩神产品;看到了两年前经营陷人谷底,差点退出农资市场,代理了一亩神后,起死回生再迎事业高峰的合作伙伴;走到田间看到了,农民用了一亩神产品,增加收益对企业表示感.....这些都是一亩神坚持向前,力争建立百年企业的底气。一亩神的碳酶螯合肥被大家称为神奇的小颗粒、中西医结合的肥料,开创了肥料新品类,打开了市场细分领域的新赛道,始终严把质量关,未来将继续和经销商携手前行,奋发而上!
  会议现场全程高能,干货满满。会上,一亩神从渠道帮扶、会议传播、新品发布、战略布局等多方精准扶持经销商赢战市场,继续推动品牌高速向前!









(张亚静图/文)

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选品决定成败

选品对于农资经销商来说是至关重要的环节,因为这直接影响到销售业绩和利润。经销商需要综合考虑市场需求、产品质量、价格利润等因素,并与厂家建立稳定的合作关系,来提高自身的竞争力和发展潜力。在当前竞争激烈的市场环境下,只有通过精准选品,才能吸引更多消费者,才能提高销售额和市场份额,才能在市场竞争中立于不败之地。图为7月27-29日,在辽宁锦州召开的一亩神发展战略峰会上,经销商在展位区了解产品。


农业阵线----倒春寒助力了我的西红柿走进了大超市

 河北承德的山林深处...瑞雪逢春,正月清晨的空气格外的冷冽。这不禁让横河山沟里的“柿子王”想起了去年春天的那场倒春寒。兴新老哥是整个沟里养西红柿的名人。有着20多栋西红柿种植大棚,由于为人实在,许多超市的采购都到他的棚区选择西红柿头等货。每年都有不错的收入。        回忆起去年的倒春寒,兴新老哥还心有余悸。“种菜这么多年从来没有过倒春寒,没想到它这么厉害...”由于棚子多,这么多年一直都是粗犷的管理方式。所以冻害来的时候根本没在意。没想到等到发现问题的时候,一尺高的小苗已经非常不好了。“20多个棚全部变得生长弱细,冻害症状严重。当时真的不好做决定,拔了改茬吧...怪可惜的,那都是钱呀。不拔又怕将来缓不过来,耽误了长势赔更多的钱,心里急又进退两难”。        焦灼之际,兴新老哥突然想到了之前接触的一家化肥公司的销售员小吴,那小伙子踏实敬业,而且产品的效果做了实验也不错,小吴说他们有能防冻害的产品,当时就是自己有固定产品,不想换样儿,怕换了西红柿长的不好卖不上好价钱。可是看看现在的情况也不容再拖下去了,“心里想着,死马当活马医吧...实在不行再拔苗”        经过实地探查后,这个公司的农化专员给出了指导建议,小吴火速驰援送来了配方肥料。一周后奇迹还真发生了,苗缓过来了,一个月后追上了别人家...        更有意思的是到了摘的时候,市区的物美连锁超市的采购员路过棚区,看到“柿子王”棚里的飘着果香饱满又整齐红彤彤的柿子当即找到兴新老哥说,你的西红柿我们决定采购,价格可以高于市场最高价五角钱,并且以后采摘的也要了。那一季的西红柿基本没有遭损,产量比以前提高了不少,价格也高于市场价。 可以说“柿子王”赚的是盆满钵满让人眼红。兴新老哥说“明年的订购合同也被签完了,超市的采购员说了,只要今年的果实和去年的一样,就照单全收,或者这个地区有一样的产品这都要了。”这让老哥哥心里特别高兴。“没想到这个偶然的缘分帮了我这么大的忙。真是绝处逢生呀!以后一定好好做田间管理,除了那个一亩神的化肥什么都不用了。不是为了感谢,而是他们这个公司为老百姓提供真技术真的受益了。有他们在我这心里踏实!”        送行时老哥哥朴实的笑容,越来越来越模糊。但是脚下的步子却是越发的坚实......


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爆竹声声辞旧岁,欢欢喜喜过大年。22年春节假期在祥和喜庆的气氛中愉快的度过,2023新的一年正在悄然发生。正月初八,一亩神团队的精英们在声声祝福中重聚。带着美好的祝愿和无比的活力回到各自的岗位。随着总结动员会议的召开,一亩神全全线开动! 初六,营销骨干会议制定和调整季度工作方向和方案,节后收心工作逐渐展开。准备召开大年初八《鏖战百天誓师动员大会》,确定目标、统一战线为大家加油鼓劲。 初七,生产调度会议,重点讨论在春节假期、疫情开放期顺延的生产当期,如何在接下来这个季度不影响本季度正常运转的情况下全部补齐。各个环节紧密联系,精诚团结,确保每一粒肥的质量,全力保障供给前方所需。 安全月主题会议 确定全年生产的主基调,保安全就是提高生产力。无论人、车、装备还是生产、保养检修、外出开展业务,任何一个环节都离不开安全。每个员工都绷紧安全的弦,才能实现预则立。把安全隐患消灭在萌芽中。 鏖战白天誓师动员大会  在初八落下帷幕,公司全员精神抖擞,斗志昂扬,每一个人都摩拳擦掌!都做好了充分的准备,争取在未来的一百天中,大干特干,显神通、拔头筹!!